要闻|疫情之下，干部线上考！分公司职代会线上开！

疫情之下，

考评会不聚集，

干部怎么考？

开工不见面，

职代会怎么开？

    为配合新型冠状病毒疫情防控工作，公司各单位、各部门运用互联网思维，多措并举，扎实推进公司年初各项重点工作顺利开展。

1

干部线上述职考核

    2月份，在公司党委的统一研究部署下，2019年度中层机构领导班子和领导人员现场测评部分调整为线上考核评价。由公司党委工作部牵头，监督审计部（纪委办公室）参加，通过线上考核评价扎实推进2019年度中层机构领导班子和领导人员考核工作。

 2月中旬 

    党委工作部根据公司党委安排，运用线上测评技术制作线上综合测评系统，并开展内部测试。

2月21日

    下发年度线上述职考核评价工作具体安排及测评系统使用说明书。

2月26日—2月28日

    开展线上述职考核评价工作，对31个中层机构及其领导人员进行在线述职考评。

2

分公司线上召开职代会

安装工程分公司

    3月3日下午，安装分公司结合战“疫”和复工实际，经研究并征得上级工会同意，利用线上视频会议方式组织召开一届一次职工会员代表大会暨2020年工作会，70名正式代表、21名列席代表、全体机关管理人员和部分国内外项目员工共158人相聚网络空间召开一次别样的职代会。

    本着程序规范、严谨高效的原则，安装分公司提前建立分公司第一届职工代表微信群，并在群里提前发布行政工作报告、工会工作报告、分公司第一届工会委员候选人名单及简历，确保代表们有足够的时间审阅、酝酿。

    参会员工自觉按照会议通知提前半小时打卡上线，相对集中听会的员工自觉按防疫要求戴好口罩并保持安全距离。

    王友文作了题为《夯实基础 改革创新 统一思想 真抓实干 开创安装工程分公司工作新局面》行政工作报告，对分公司下一步改革的主要思路进行了重点阐述，就创新驱动工程、人才强企工程内容涉及的16条措施如何落地进行了详细安排，对围绕改革拟定的12项管理制度关键内容作了精准解读。辛鹏作了题为《竭诚服务 担当作为 融入中心 促进发展 在履职尽责中彰显工会初心与使命》工会工作报告。

    对7项投票测评小程序反复进行测试，委派2名职工代表作为会议监督员对民主测评全程监督，确保公开公正、合规有效。

    视频会结束后，正式职工代表在线投票表决通过了行政工作报告和工会工作报告，民主评议了分公司领导班子及班子成员、工会建家工作及工会干部、选人用人及新提任干部并提出意见和建议，民主选举了分公司第一届工会委员会委员。所有投票测评结果按程序在代表群里进行了公布。

储运工程分公司

    2月27日上午，储运分公司利用互联网思维，将二届五次职代会内容挪到了网上召开，审议报告、民主投票等一个程序也没有少。会议全程，储运分公司还委派1名纪检监察人员线上监督，既节省了开会时间又提高了会后统计效率。

电仪工程分公司

    2月中下旬，电仪分公司结合防控疫情和生产经营实际，坚持减少人员聚集原则，组织员工采用“线下分散学、线上集中学”的方式分批传达公司2020年职代会精神和安排年初重点工作。

沙特项目执行中心

    3月13日上午，沙特项目执行中心根据疫情防控要求，采取主会场、分会场、网络视频相结合方式组织召开一届一次职工会员代表大会。

    会上，陈坤荣同志传达了公司行政工作报告，并作了题为《固本强基 提质增效 团结一心 确保全面打赢第一个三年规划攻坚战》行政工作报告。卢军同志传达了公司工会工作报告，作了题为《不忘初心改革发展  牢记使命服务职工 为公司开创海外业务新局面提供强大支持》工会工作报告。吴国华同志宣读了《关于表彰2019年度先进集体、优秀分承包商及优秀员工的决定》，共计对6个先进集体，4个优秀分承包商及50名优秀中外籍员工进行了表彰。

    会后，与会代表通过线上方式对执行中心“职工建家”和工会干部进行了投票表决。

再大的疫情，

也不能打破我们既有的节奏，

再大的困难，

也不能战胜我们完成任务的信心和决心。

疫情之下，

干部考核、分公司职代会等年初重点工作，

从线下到线上，

再一次彰显了南工人坚持创新的气魄，

克服困难的勇气，主动作为的担当。

决胜之年，

在公司党委的坚强领导下， 

我们坚决打赢这场疫情防控阻击战，

实现疫情防控和生产经营“两不误”、“双胜利”！

供稿：党委工作部  安装分公司  储运分公司  电仪分公司 沙特项目执行中心

编辑：王帅领

审核：杨博

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